A obra apresenta um modelo que subsidia o desenvolvimento do pensamento estratégico nas organizações, através da definição dos atributos de um pensador estratégico e dos elementos organizacionais que desenvolvem tais atributos nos membros de uma organização. Para tanto, foi realizada uma pesquisa de natureza qualitativa descritiva, e utilizado o método de pesquisa estudo de caso único e em profundidade. O embasamento teórico que norteou a pesquisa envolve o estudo do termo estratégia, através de suas diferentes perspectivas e as implicações de seu uso nas organizações, destacando as lacunas que se apresentam no processo de planejamento estratégico
DATEIGRÖSSE | 6.16 MB |
ISBN | 9783330735163 |
AUTOR | Juliane Ines Di Francesco Kich, Maurício F. Pereira |
DATEINAME | Pensamento Estratégico.pdf |
VERöFFENTLICHUNGSDATUM | 08/02/2020 |
Pensamento estratégico O pensamento estratégico torna a organização mais ágil, potencia a obtenção de melhores resultados e aumenta a capacidade para dar resposta às transformações do meio envolvente, pois encontra-se diretamente relacionado com a análise, o planeamento, a organização, a liderança e a tomada de decisão. Porém, não é uma competência